我們在研究德魯克的著作時，會遇到一個非常重要的詞—“管理范式”，而在國內(nèi)，人們更熟悉的卻是管理模式，這兩個詞很相近，到底有什么區(qū)別呢?

　　什么是管理范式(Management Paradigm)?庫恩認(rèn)為，每一個科學(xué)發(fā)展階段都有特殊的內(nèi)在結(jié)構(gòu)，而體現(xiàn)這種結(jié)構(gòu)的模型即 “范式”(Paradigm)。根據(jù)庫恩關(guān)于范式的理論體系以及國內(nèi)陳世清等一些學(xué)者的觀點，我認(rèn)為范式是某一學(xué)科在某一發(fā)展階段具有的特殊內(nèi)在模型，其假設(shè)或?qū)W說相對成熟，在科學(xué)共同體內(nèi)形成共識，并具有“坐標(biāo)”意義，這種模型就是范式。管理范式就是“管理學(xué)在某一發(fā)展階段具有的特殊的內(nèi)在模型，其假設(shè)或?qū)W說通過實踐驗證，相對成熟，在一定的社會范圍內(nèi)形成共識，并具有”坐標(biāo)“意義，這種模型就是管理范式。”1998年，德魯克在“福布斯”雜志上發(fā)表了 “管理的新范式”一文，舉出并清算了管理在理論與實踐上的舊范式(7項)，明確提出了管理的新范式(7項)，在美國管理學(xué)界引起震動。

　　管理的舊范式是：

　　1、管理就是企業(yè)管理。

　　2、一種恰當(dāng)?shù)慕M織形式。

　　3、一種管理人的恰當(dāng)方式。

　　4、技術(shù)和最終用戶是一成不變和已知的。

　　5、管理的范圍是由法律決定的。

　　6、管理的范圍是由政治決定的。

　　7、管理是對內(nèi)部的管理。

　　管理的新范式是：

　　1、管理是所有組織所特有的和獨(dú)具特色的工具。

　　2、適合有關(guān)任務(wù)的組織形式。

　　3、管理不是“管理”人。管理是領(lǐng)導(dǎo)人。管理的目標(biāo)是充分發(fā)揮和利用每個人的優(yōu)勢和知識。

　　4、技術(shù)與最終用途不是管理政策賴以存在的基礎(chǔ)，它們存在著局限性。在可支配收入的分配上，客戶的價值觀和決策應(yīng)該才是管理政策的基礎(chǔ)。因此，這些基礎(chǔ)日益成為制訂管理政策和戰(zhàn)略的出發(fā)點。

　　5、管理的范圍不是由法律決定的。新的假設(shè)應(yīng)該具有可操作性，應(yīng)該包括整個流程，應(yīng)該關(guān)注整個經(jīng)濟(jì)鏈的效益和績效。

　　6、國家疆界主要作為約束機(jī)制發(fā)揮著重要的作用。決定管理實踐的不是政治，而是經(jīng)營方式。

　　7、管理存在的目的是幫助組織取得成效。它的出發(fā)點應(yīng)該是預(yù)期的成效。它的責(zé)任是協(xié)調(diào)組織的資源取得這些成效。它是幫助組織在組織外取得成效的工具，無論這個組織是企業(yè)，還是大學(xué)或醫(yī)院。

　　我們可以通過新舊范式的對比來深入理解范式的本質(zhì)。：《百度百科》對管理范式的定義是：“管理范式就是企業(yè)家們用以解決實際問題的、大家能夠接受的規(guī)則體系。”這種論述對揭示范式的內(nèi)涵和外延都是不夠的。

　　什么是管理模式(Management Model)?《現(xiàn)代漢語詞典》這樣解釋模式：“某種事物的標(biāo)準(zhǔn)形式或使人可以照著做的標(biāo)準(zhǔn)樣式。”我認(rèn)為，管理模式是一個機(jī)構(gòu)或單位在一個特定時期形成的相對成熟的管理思想、管理體系、管理方法的一種標(biāo)準(zhǔn)樣式。它包括文化、機(jī)制、流程、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度等方面的模型及方法。A管理模式》、《C管理模式》等書本上的模式算不上真正意義上的管理模式，因為它并不是某一個機(jī)構(gòu)或單位通過實踐驗證的相對成熟的東西，只不過某種管理經(jīng)驗和管理方法的匯編。模式首先是一種標(biāo)準(zhǔn)樣式，其次才是方法論。模式的本質(zhì)在于標(biāo)準(zhǔn)樣式，像肯德基，它的文化、機(jī)制、流程、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度等在全世界都是一種標(biāo)準(zhǔn)樣式。管理模式是與時俱進(jìn)的，是發(fā)展的。企業(yè)管理模式有豐田模式、麥當(dāng)勞的連鎖模式、沃爾瑪模式、海爾模式、邯鋼模式等。政府機(jī)構(gòu)管理模式有溫州模式、蘇南模式、東莞模式等。

　　管理范式和管理模式的區(qū)別?模式，英文為Model，或Mode，Pattern.而范式，英文為Paradigm，源于希臘語 paradigma，意為“按既定的用法，范式就是一種公認(rèn)的模型或模式”(庫恩)。模式的特點：是規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)樣式并具有可參照性;范式的特點：一是群體所共同遵循的理論基礎(chǔ);二是群體所共同采用的實踐規(guī)范。

　　管理模式實質(zhì)是一種被實踐證明了的成功管理樣式，是對理論與實踐的高度歸納。這樣，當(dāng)人們面對相同的工作和問題時，就可以采用其標(biāo)準(zhǔn)樣式來提高管理效率。管理范式是一定社會范圍內(nèi)所共有的管理理論背景、框架、傳統(tǒng)、共同的信念、方法等，是一種公認(rèn)的模型或模式。管理范式生長于管理研究的過程之中，是由一個或多個管理學(xué)者、專家以及管理者共同建立起來的。從關(guān)系上看，管理模式孕育著范式，管理范式涵蓋了管理模式，管理范式反過來又滋潤培養(yǎng)管理模式。在思維形式上，管理范式抽象，管理模式更具體。在行為上，管理模式僅關(guān)聯(lián)于具體機(jī)構(gòu)或單位的管理方法，為個體行為;管理范式既關(guān)聯(lián)于具體機(jī)構(gòu)或單位的管理方法，又涵蓋管理對象群體的管理方法，為群體行為。在研究規(guī)律上，管理模式更多地顯現(xiàn)為一種形式上的規(guī)律，而管理范式更多地顯現(xiàn)為一種實質(zhì)上的規(guī)律。在內(nèi)涵上，管理范式比管理模式比模式更豐富更深入;在外延上，管理范式比管理模式更寬廣。在發(fā)展程度上，管理范式比管理模式更成熟。