[摘要]今年年初，合一集團(tuán)曾組建6大BU和9大中心，構(gòu)建去中心化的組織結(jié)構(gòu)。

騰訊科技訊 8月6日消息，在今日的開放生態(tài)大會(huì)上，優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO)宣布，優(yōu)酷土豆集團(tuán)正式更名為合一集團(tuán)。

古永鏘表示，2005年到2014年間，視頻純媒體時(shí)代下的流量導(dǎo)向、傳統(tǒng)內(nèi)容和以硬廣為主的變現(xiàn)模式都將在合樂時(shí)代被顛覆，文化娛樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入以自頻道為中心的合樂時(shí)代，未來三年，優(yōu)酷土豆將投入百億元現(xiàn)金和資源支持網(wǎng)生內(nèi)容，打造文化娛樂產(chǎn)業(yè)的最佳創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。為此，優(yōu)酷土豆集團(tuán)正式更名為合一集團(tuán)。

古永鏘解釋了合樂時(shí)代的定義：

第一，用戶的忠誠(chéng)度、訪問時(shí)長(zhǎng)和標(biāo)志用戶含金量的ARPU值（每用戶平均收入）更為重要，與UV（獨(dú)立訪問用戶數(shù)）和VV（視頻播放次數(shù)）共同構(gòu)成了衡量生態(tài)價(jià)值的指標(biāo)，用戶中的重度粉絲和廣度粉絲以及變現(xiàn)能力比流量更值得追求和關(guān)注。

其次，技術(shù)門檻的降低和用戶擁抱視頻的熱馬紹爾公司特色情將點(diǎn)燃自頻道爆發(fā)的引擎，網(wǎng)生內(nèi)容空前繁榮，超過版權(quán)等傳統(tǒng)內(nèi)容，無論是文化娛樂的愛好者、從業(yè)者還是創(chuàng)業(yè)者都將成為網(wǎng)生內(nèi)容生產(chǎn)的主體。

第三是變現(xiàn)模式上的改變。網(wǎng)生內(nèi)容已催生內(nèi)容營(yíng)銷收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)，目前內(nèi)容營(yíng)銷的收入已過億，三年內(nèi)，用戶收入+內(nèi)容營(yíng)銷必將超過傳統(tǒng)硬廣從而走向持續(xù)盈利的發(fā)展新階段。

古永鏘還指出合樂時(shí)代的產(chǎn)生是基于產(chǎn)業(yè)的全面移動(dòng)化。未來十年行業(yè)將從多屏走向全屏即“無屏” 屏幕無處不在，新技術(shù)層出不窮，文化娛樂創(chuàng)造身臨其境的奇妙體驗(yàn)。合一集團(tuán)將正式啟動(dòng)VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）內(nèi)容的制作。

合一集團(tuán)此次重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了自頻道合作計(jì)劃，稱將投入百億元資源，打造三大計(jì)劃。即“新人計(jì)劃” 產(chǎn)生10萬個(gè)注冊(cè)汶萊公司資料擁有千人粉絲團(tuán)的自頻道，“萬萬計(jì)劃” 產(chǎn)生1萬個(gè)月收入過萬的自頻道，“颶風(fēng)計(jì)劃” 產(chǎn)生100個(gè)估值過億的自頻道。

合一集團(tuán)首席產(chǎn)品官顧思斌發(fā)布和介紹了直達(dá)區(qū)、創(chuàng)作中心、訂閱廣播等30多種產(chǎn)品和開放工具，優(yōu)酷總裁魏明分享了全球網(wǎng)生內(nèi)容的發(fā)展趨勢(shì)與合一集團(tuán)的自頻道戰(zhàn)略。

官方稱，目前優(yōu)酷、土豆的網(wǎng)生內(nèi)容流量占比已超過50%，每月自頻道播放數(shù)已超過100億次，每分鐘可產(chǎn)生30小時(shí)的網(wǎng)生內(nèi)容，過去一年間發(fā)布內(nèi)容的自頻道數(shù)超過1000萬；在優(yōu)酷、土豆平臺(tái)上已經(jīng)產(chǎn)生了暴走漫畫、羅輯思維等10家估值過億元和超過50家估值過千萬元的自頻道。

今年年初，合一集團(tuán)還曾組建6大BU和9大中心，構(gòu)建去中心化的組織結(jié)構(gòu)。