日本東山再起為時(shí)尚早

多年來(lái)，日本第一次洋溢著自信的氣氛，一些跡象顯示，該國(guó)可能正處于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的邊緣。

股市已經(jīng)反彈，基準(zhǔn)日經(jīng)指數(shù)自去年11月以來(lái)上漲了44%。由于日元走弱，出口商利潤(rùn)增加。豐田、711等公司發(fā)給員工的獎(jiǎng)金都是一段時(shí)間以來(lái)的最高水平。

人心振奮，以至于上個(gè)月日本首相安倍晉三在華盛頓與美國(guó)總統(tǒng)巴拉克•奧巴馬會(huì)晤的時(shí)候，有底氣宣稱“日本回來(lái)了”。

日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)的初步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，[寧波瑞豐注冊(cè)香港公司]去年日本外商直接投資三年來(lái)首次出現(xiàn)凈流入，這似乎是日本經(jīng)濟(jì)重振的一個(gè)預(yù)兆。

報(bào)告顯示，2010年和2011年有更多公司撤出日本，FDI凈流出分別為14億美元和17億美元，而去年則出現(xiàn)21億美元的凈流入。

導(dǎo)致外商對(duì)日本重燃興趣的一個(gè)因素是不斷強(qiáng)化的地區(qū)相互依賴。來(lái)自亞洲的投資在快速增加。

盡管來(lái)自亞洲企業(yè)的投資依然落后于美國(guó)和歐洲企業(yè)，在Jetro推動(dòng)下的亞洲（除中國(guó)外）投資占日本FDI比例已經(jīng)從2003財(cái)年的16%，擴(kuò)大到2012年前三個(gè)月的44.9%。

來(lái)自中國(guó)的投資也略有增加，從6.5%增加到7.7%，盡管這個(gè)比例低于2009年的15%。這可能反映了圍繞東海島嶼的領(lǐng)土爭(zhēng)端的影響。

然而，中國(guó)卻是日本的第二大投資來(lái)源地，從2003年4月份到2012年前三個(gè)月期間，在Jetro的推動(dòng)下有106家中國(guó)公司投資日本，僅次于美國(guó)的315家公司。

此外，韓國(guó)與英國(guó)并列第四，各有63家公司投資日本。新加坡是第八位，中國(guó)香港特別行政區(qū)是第九位。

Nagashima說(shuō)：“在2003年我們開(kāi)始（推動(dòng)外商直接投資）的時(shí)候，這種情景是不可想象的。”

近年的一些事件，比如2011年福島第一核電站事故及其引發(fā)的對(duì)替代能源和節(jié)約能源的熱情，催生了一些外國(guó)企業(yè)非常感興趣的新市場(chǎng)。

美國(guó)氣體和放射物檢測(cè)儀器生產(chǎn)商華瑞科學(xué)儀器公司(RAE Systems)，以及白俄羅斯放射儀器生產(chǎn)商Polimaster，去年都在日本設(shè)立了辦事處。

然而，為了維持外國(guó)投資的興趣，日本政府還有很多工作要做。

Nagashima抱怨說(shuō)：“每十家準(zhǔn)備在日本投資的公司中，實(shí)際上只有一家會(huì)這么做。”

日本從來(lái)都不是一個(gè)特別能夠吸引FDI的國(guó)家。聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議統(tǒng)計(jì)顯示，在2011年底，日本吸引的FDI只占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的3.7%，而英國(guó)和法國(guó)的這一比例則分別為49.8%和34.7%。

Nagashima說(shuō)：“外國(guó)公司不在日本設(shè)立公司的原因有：與亞洲其他國(guó)家相比日本稅負(fù)較重，日本人英語(yǔ)不夠流利，勞動(dòng)法規(guī)缺乏靈活性。”

日本的公司稅稅率大約是38%，與韓國(guó)的24.2%和新加坡的17%相比是處于劣勢(shì)的。

小松制作所會(huì)長(zhǎng)坂根正弘指出，今年海外企業(yè)沒(méi)有意愿收購(gòu)日本企業(yè)的一個(gè)原因就是“日本人非常擔(dān)憂被外國(guó)企業(yè)收購(gòu)。”他說(shuō)：“但如果我們不為外國(guó)公司進(jìn)入日本創(chuàng)造環(huán)境，就無(wú)法克服通貨緊縮。”

雖然改變公眾態(tài)度需要時(shí)間，新一屆政府已經(jīng)讓人們看到希望，當(dāng)局將采取大膽舉措，放松行業(yè)管制，并刺激國(guó)內(nèi)外企業(yè)的投資。

將抗擊通縮作為重點(diǎn)任務(wù)的安倍已表示要大力放松管制，很多人認(rèn)為，這對(duì)吸引更多FDI來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。

上任不久，安倍就恢復(fù)了上屆政府解散的監(jiān)管改革委員會(huì)。

安倍指示該委員會(huì)將重點(diǎn)放在就業(yè)、能源、環(huán)境、健康以及醫(yī)療領(lǐng)域的放松管制。

政府將為引入諸如研發(fā)、地區(qū)總部業(yè)務(wù)等高附加值活動(dòng)的公司提供激勵(lì)。

該計(jì)劃的一大重點(diǎn)就是五年內(nèi)將實(shí)際公司稅率減免7%，也就是將38%的稅率降到31%。

如果算入地方政府特別稅收優(yōu)惠，那么稅率進(jìn)一步降到略高于20%的水平。

日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省貿(mào)易投資促進(jìn)部門的Takashi Nakamizo表示，這一舉措是“史無(wú)前例”的。

政府加快了簽證辦理手續(xù)，還設(shè)立特別區(qū)提供進(jìn)一步減稅優(yōu)惠，為跨國(guó)公司提供補(bǔ)貼，用于彌補(bǔ)在日本開(kāi)設(shè)業(yè)務(wù)的部分成本。

但吸引FDI的關(guān)鍵在于促進(jìn)市場(chǎng)對(duì)外國(guó)公司產(chǎn)品和服務(wù)的需求。

在這點(diǎn)上，從安倍迄今在通過(guò)其擺脫通縮并增強(qiáng)公眾信心的宏偉計(jì)劃來(lái)提振日本經(jīng)濟(jì)的成功上來(lái)看，他已經(jīng)開(kāi)了一個(gè)很好的頭。

日本可能不再能夠吸引大型制造商以創(chuàng)造大量就業(yè)，但對(duì)于消費(fèi)品和服務(wù)公司來(lái)說(shuō)，它依然是一個(gè)很有吸引力的市場(chǎng)，特別是那些尖端技術(shù)領(lǐng)域的先驅(qū)公司。

比如說(shuō)，世界上歷史最悠久的獨(dú)立生物技術(shù)公司百健艾迪公司就看到了巨大的增長(zhǎng)潛力。

該公司研發(fā)部門執(zhí)行副總裁道格拉斯•威廉姆斯說(shuō)：“日本這樣的市場(chǎng)重視并鼓勵(lì)重大創(chuàng)新，就像我們?cè)诎俳“纤〉玫囊恍﹦?chuàng)新。”

百健艾迪日本董事總經(jīng)理萊斯•福斯布魯克說(shuō)：“日本醫(yī)療體系為患有疑難雜癥（包括多發(fā)性硬化癥和血友病）的病人提供低成本、全面覆蓋的醫(yī)療服務(wù)。”百健艾迪正在針對(duì)這些病癥研發(fā)有效治療方式。

該集團(tuán)計(jì)劃一年內(nèi)將在日本的投資額翻番，并將當(dāng)?shù)貑T工數(shù)量從70名增加至140名。

對(duì)于很多消費(fèi)品公司來(lái)說(shuō)，[大連瑞豐注冊(cè)香港公司]在日本這一全球最挑剔的市場(chǎng)之一獲得成功，就等于打通了一道在全球取得成功的“門戶”。

中國(guó)家電集團(tuán)海爾告訴英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》：“我們認(rèn)為，在日本這個(gè)有著全球最高水平的消費(fèi)電子產(chǎn)品技術(shù)、消費(fèi)者要求高眼光又敏銳的國(guó)家站穩(wěn)腳跟，將會(huì)有助于提升海爾在全球的地位，并幫助我們成為全球最優(yōu)秀的企業(yè)。”

能否讓更多的外國(guó)企業(yè)抱持同樣的觀點(diǎn)，取決于安倍能否兌現(xiàn)承諾，證明日本的復(fù)蘇是真實(shí)的。